產品定位實務
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底下是 產品定位實務 的內容簡介
如何在不景氣時避免銷售風險？如何在景氣時擴大經營利潤？正確的「產品定位」是唯一的選擇，本書的內即在協助您快速地掌握「產品定位」的知識與技巧。
作者： 張玉貞，張宗銘/作
新功能介紹- 出版社：碁泰
新功能介紹 - 出版日期：1993/06/10
- 語言：繁體中文
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: 產品定位實務
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▲各種行業有限男、限女條件，但《性別工作平等法》第7條明定，雇主不得對求職者、受雇者因性別或性傾向而有差別待遇。（圖／視覺中國CFP）
「家教限女」、「保全限男」，耳熟嗎？各種行業時常都有限男、限女的條件，但《性別工作平等法》第7條明定，雇主不得對求職者、受雇者因性別或性傾向而有差別待遇。
舉例來講，應徵條件只寫「外場徵服務生限女性」，這就會被各地勞動局裁罰，法院也不會買單。前陣子也有個新聞，某餐廳說外場要穿裙裝，故只應徵女性，也被開罰。
雇主若真的想要只雇生理的男、女（或性傾向），可以，但請依照同一個法條的規定，提出「工作性質僅適合特定性別者」的正當理由。
什麼樣的工作僅適合特定性別？這在目前的法院判決裡似乎沒有一個明確的標準（案件也不多）。以下想出了幾種標準：
生理結構差異
例如男女性內衣模特兒，針對男／女性的生理構造對應而設計，那麼製作人當然會想要由具有男／女性生理構造的人來展示產品。博客來網路書店
商業與市場考量
宅女喜歡男傭，我就開男執事餐廳；宅男喜歡女僕，我就開女僕咖啡廳。雇主針對特定市場需求，而特別設計的雇傭條件，也許合理作為一種差別待遇的理由？但什麼樣的市場需求是合理的？也值得多加思考。（例如我單純想要帥哥、美女來作外場增加生意，這樣也算嗎？）
民情與社會觀念
家教限女，因為我怕男生比較危險；保母限女，因為我覺得女性比較細心；保全限男，我覺得男生比較勇敢；經理限男，我覺得男生比較有power。各種基於既定概念或社會印象反射出來的限制，是現在最常見的差別待遇形式。這當中往往是基於傳統觀念（甚至是沒道理的刻板印象），也最常出現爭議。對於雇主來說，當然希望隨心所欲，但仍應該有個合理界線。
假如你是雇主，你會基於什麼樣的理由來選擇勞工？你又覺得哪一種才是合理？（本文轉載自律師談吉他粉絲頁）
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●雷皓明，喆律法律事務所主持律師，原文刊載於律師談吉他粉絲頁。以上言論不代表本公司立場。88論壇歡迎多元的聲音與觀點，來稿請寄：editor88@ettoday.net
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